ターンアラウンドマネージャー派遣ソリューション
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ターンアラウンドマネージャーを
外部から弊社のコンサルタントがサポート。
対象企業の組織内外から事業再生計画の着実な実行を進めます。
ABOUTターンアラウンドマネージャー派遣について
ホスピタリティ企業の事業そのものを再建させるためには、ハード面およびソフト面ともに目を配りながら、効率化を図りつつ顧客満足度を高めていくことにより適正なキャッシュフローを創出していかなければならず、非常に高度なマネジメント能力が必要となります。また、窮境に陥ったホスピタリティ企業の組織そのものが疲弊していることも多く、従業員のモチベーション向上から始めなければならない組織マネジメントにも労力が必要となります。これらを自社の経営者だけで出来ない場合は、ターンアラウンドマネージャー、すなわち事業再生支援を行うプロ経営者を導入することを検討すべきです。
弊社の特徴として、ホスピタリティ企業に特化したネットワークを活用して有望な人材を集めることが出来ます。また、ホスピタリティ業界から集めた優秀な人材にターンアラウンドマネージャーとして最低限必要なスキルやノウハウを習得してもらう研修制度も整備されております。
また、ターンアラウンドマネージャーは対象企業の中に入って事業再生計画の実行支援において陣頭指揮をとりますが、外部から弊社のコンサルタントがターンアラウンドマネージャーをサポートする体制をとることにより対象企業の組織内外から事業再生計画の着実な実行を進めます。
ターンアラウンドマネージャー派遣アウトライン
- ホテル旅館経営のプロを再生対象企業に導入して、
デューデリジェンス、事業再生計画策定支援から実行支援まで一貫性ある再生支援を行います。 - ターンアラウンドマネージャーは会社の内部から、
コンサルタントは会社の外部から再生計画の実行支援を継続的に行います。
サービスのメリット
- 会社の内部から実行支援を行うため、組織変革をもたらす事が可能となり、持続性のある経営改善が出来ます。
- 弊社のコンサルタントがターンアラウンドマネージャーをバックアップするため、変革のスピードを落とすことなく、着実に実行できます。
- デューデリジェンスから事業再生計画、実行に至るまで一貫した流れに沿って再生を進めていくため、再生の道筋においてぶれることが少なくなり、最小の資源で最大の効果が得られます。
- 上記3 点から、策定された事業再生計画の着実な実行が可能となります。
ターンアラウンドマネージャー派遣が想定されるシーン
- 第二会社方式など抜本的な再生を行い、経営陣を刷新する場合。
- 後継者は居るものの、経営者としてはスキル不足なため経営者としての育成が必要な場合。
ターンアラウンドマネージャーの育成
- 弊社のネットワークを活用して、再生実績のある人材やホテル旅館経営に精通した人材を確保しております。
更に、弊社にて再生のプロフェッショナルのための必要な基本的ノウハウを事前に提供した上で、( ホテル旅館経営者育成プログラム) 対象企業に導入します。 - ホテル旅館経営者育成プログラムを受講した上で導入するため、それまでの経歴や人材特性に左右されることが少なくなり、ホテル旅館経営者としてのスキルのばらつきを抑えます。
派遣実績
- 長崎県シティホテル代表取締役1 名( 平成24 年4 月~平成27 年6 月)
- 新潟県中型旅館 取締役副社長1 名( 平成26 年1 月~ )
- 茨城県小型旅館 取締役副社長1 名( 平成26 年2 月~ )
- 新潟県大型旅館 取締役副社長1 名(平成27 年9 月~) 他
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